Bài cuối: Tòa soạn số - Khơi thông mạch nguồn, định hướng tương lai

Bài 1: Trách nhiệm và sứ mệnh
Bài 2: Giữ lửa nghề
Bài 3: Hậu phương vững chắc

Hòa cùng dòng chảy số, mô hình hợp nhất của Báo và phát thanh, truyền hình Đồng Tháp đánh dấu sự thích ứng và sự đổi mới toàn diện. Để giữ vững mạch nguồn thông tin chính thống và phát triển bền vững, tòa soạn số tập trung triển khai đồng bộ nhiều giải pháp chiến lược: Xây dựng đội ngũ nhà báo đa năng, tích hợp công nghệ; tối ưu hóa quản trị thông minh gắn liền với bài toán kinh tế báo chí.

Sự chuyển mình từ không gian tác nghiệp hiện trường đến năng lực tự chủ tài chính chính là điểm tựa để những người làm báo tỉnh nhà khẳng định giá trị, hoàn thành sứ mệnh phục vụ Nhân dân trong giai đoạn mới.

CHỦ ĐỘNG TÍCH HỢP CÔNG NGHỆ

Trong kỷ nguyên số, chân dung của người làm báo Đảng địa phương đang được định nghĩa lại một cách mạnh mẽ. 

Không còn ranh giới thuần túy giữa báo in, báo điện tử, phát thanh hay truyền hình; người phóng viên hôm nay buộc phải đa năng, đa nhiệm xem công nghệ là “vũ khí” và không gian số là địa bàn tác nghiệp chiến lược. 

Sau mỗi chuyến đi thực tế, thay vì chỉ hoàn thành một bài viết truyền thống, họ phải đồng thời “gánh” nhiều vai: Vừa viết tin nhanh cho báo điện tử, vừa viết kịch bản cho video, thu âm Podcast hay tự tay thiết kế các sản phẩm infographic, đồ họa đa phương tiện để đáp ứng nhu cầu đọc - nghe - nhìn của công chúng.

Là một trong những phóng viên thời sự, chị Bùi Thị Mạnh Thường (Phòng Thời sự - Chuyên đề) thấu hiểu sâu sắc cuộc chuyển dịch này. Chị chia sẻ: “Từ khi mở rộng không gian địa lý tác nghiệp dọc chiều dài sông Tiền, để bao quát địa bàn, việc liên tục cập nhật công nghệ và chủ động dựa vào hạ tầng số để chuyển tải thông tin nhanh nhất về tòa soạn đã trở thành kỹ năng thiết yếu hằng ngày”.

Sự đa năng của những “cây bút tích hợp” ấy càng được cộng hưởng mạnh mẽ khi có sự hỗ trợ của công nghệ số ngay trong không gian phòng dựng.

Tại bộ phận hậu kỳ, kỹ thuật viên Nguyễn Lê Quang Vinh vẫn lặng lẽ rà từng khung hình cho bản tin chuẩn bị phát sóng nhưng với một tư duy hoàn toàn mới: Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để giải phóng sức lao động.

Thay vì xử lý thủ công tốn hàng giờ đồng hồ, giờ đây chỉ với vài thao tác trên phần mềm hiện đại, AI đã có thể hỗ trợ anh lọc tiếng ồn, nhận diện giọng nói để tạo phụ đề tự động hay phân loại dữ liệu video nhanh gấp nhiều lần. 

Anh Vinh cho biết: “Công nghệ AI hiện nay hỗ trợ rất nhiều, rút ngắn đáng kể các khâu kỹ thuật. Trong môi trường số, người làm kỹ thuật không thể đứng yên, mà buộc phải liên tục học hỏi, từ xử lý âm thanh đến thiết kế đồ họa động để không bị tụt lại phía sau”.

Sự tích hợp công nghệ và sự đa năng là điều kiện cần, yếu tố cốt lõi để một nhà báo “hội tụ” không bị hòa tan giữa dòng chảy số chính là bản lĩnh nghề nghiệp và đạo đức làm nghề. 

Giữa bối cảnh một sự kiện có nhiều YouTuber, TikToker cùng tiếp cận, thông tin giật gân trên mạng xã hội, thì sự định hướng, chiều sâu và độ tin cậy của tờ báo Đảng vẫn là “bến đỗ” mà công chúng tìm kiếm.

Về điều này, theo chia sẻ của các nhà báo, người dân xem mạng xã hội rất nhiều, nhưng họ vẫn tìm đến báo, đài để kiểm chứng. 

Sứ mệnh của người phóng viên báo Đảng trong giai đoạn mới không chỉ dừng lại ở việc đưa tin nhanh, mà là cung cấp những điều mà mạng xã hội không thấy được: Một chi tiết ấn tượng, một sự đổi mới của ngành hàng và quan trọng nhất là đặt sự kiện đó vào bức tranh toàn cảnh rộng lớn bằng góc nhìn bình luận, bằng cả cảm xúc, trách nhiệm của người làm nghề.

Chính sự giao thoa kết hợp giữa công nghệ hiện đại và chiều sâu tư duy ấy đã tạo nên giá trị không thể thay thế của báo chí chính thống, làm nên sức sống của dòng chảy thông tin không bao giờ ngắt quãng.

QUẢN TRỊ THÔNG MINH NÂNG TẦM KINH TẾ BÁO CHÍ

Nếu sự đổi mới về phương thức tác nghiệp hay việc ứng dụng AI ở khối nội dung được xem là “mũi khoan” sắc bén, thì công tác quản trị tòa soạn và bài toán kinh tế báo chí lại chính là “bệ đỡ” mang tính sống còn cho mô hình hợp nhất.

Thực tiễn cho thấy, sau hợp nhất, bên cạnh những cơ hội lớn, Báo và phát thanh, truyền hình Đồng Tháp cũng phải đối diện với không ít bài toán đặc thù của mô hình đa phương tiện. 

Bên cạnh đó, sự thay đổi về phương thức phối hợp tuyên truyền của các đơn vị đối tác trong giai đoạn đầu sáp nhập cũng phần nào ảnh hưởng đến nguồn thu dịch vụ và làm chậm tiến độ quyết toán các nguồn kinh phí đặt hàng chuyên đề. 

Những yếu tố khách quan này đã tạo nên thử thách nhất định trong việc cân đối, đảm bảo tiến độ chi trả thù lao nhuận bút định kỳ hằng tháng cho đội ngũ nhân viên của đơn vị. 

Trước những khó khăn mang tính bước ngoặt đó, Ban Biên tập và Đảng ủy cơ quan xác định không chọn cách “ngồi chờ” mà chủ động lấy quản trị thông minh để khơi thông nguồn lực, hướng tới sự phát triển bền vững.

Đồng chí Ngô Thị Ngọc Hạnh, Tổng Biên tập Báo và phát thanh, truyền hình Đồng Tháp chia sẻ: “Khó khăn bước đầu sau sáp nhập là điều khó tránh khỏi, nhưng đây cũng là cơ hội để cơ quan tự đổi mới một cách căn cơ và toàn diện. 

Trong thời gian tới, Đảng ủy và Ban Biên tập sẽ tập trung lãnh đạo tổ chức bộ máy tinh gọn, hiệu quả, gắn chặt công tác xây dựng Đảng với thực hiện nhiệm vụ chính trị - truyền thông. 

Trọng tâm cốt lõi hằng năm của đơn vị là xây dựng phương án phát triển kinh tế và điều hành tài chính sau hợp nhất thật căn cơ nhằm mục tiêu cao nhất là đảm bảo ổn định đời sống, giữ vững thu nhập, tiền lương và thù lao nhuận bút cho anh em viên chức, người lao động”. 

Theo đồng chí Ngô Thị Ngọc Hạnh, để khơi thông nguồn lực cho hành trình dài hạn, 3 đột phá chiến lược xuyên suốt nhiệm kỳ 2025 - 2030 đã được định hình rõ nét, tập trung vào việc đẩy mạnh chuyển đổi số báo chí, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và từng bước hiện đại hóa cơ sở vật chất theo hướng quản lý tập trung. 

Trong đó, công tác giáo dục chính trị tư tưởng được đặt lên hàng đầu nhằm tạo sự đồng thuận, củng cố niềm tin và khơi dậy khát vọng cống hiến trong mỗi cán bộ, đảng viên. 

Khi tư tưởng đã thông suốt, tập thể sẽ cùng đồng lòng thực hiện tốt phương châm hành động là “Phát huy hội tụ, kiến tạo giá trị mới, lan tỏa bản sắc Đồng Tháp”.

Để hiện thực hóa những mục tiêu ấy, tòa soạn đang nỗ lực thực hiện song song hai nhiệm vụ then chốt là thực hiện nhiệm vụ chính trị và kinh tế báo chí. 

Về mặt thông tin tuyên truyền, cơ quan tập trung đổi mới hình thức, đa dạng hóa nội dung chương trình theo nhiệm vụ chính trị của địa phương, điều hành sử dụng hiệu quả nguồn kinh phí đặt hàng và quyết tâm xây dựng mô hình tòa soạn hội tụ đa phương tiện đúng nghĩa. 

Bên cạnh đó, mũi nhọn kinh tế báo chí cũng được triển khai bằng các giải pháp linh hoạt, tích cực tiếp cận thị trường và đa dạng hóa các gói dịch vụ, tăng cường hoạt động marketing, giao chỉ tiêu KPI cụ thể cho từng nền tảng. 

Đồng thời rà soát lại hệ thống cơ sở vật chất sau hợp nhất để vừa tránh lãng phí vừa khai thác tối đa năng lực hậu cần phục vụ cho các dịch vụ mới.

Song song đó, thực hiện tốt công tác dân vận, phát huy quy chế dân chủ cơ sở và vai trò giám sát của các đoàn thể nhằm nắm bắt tâm tư, nguyện vọng viên chức, người lao động kịp thời. 

Tiếp tục nâng cao chất lượng sinh hoạt Đảng gắn liền với hiệu quả chuyên môn và tăng cường kiểm tra, giám sát trong Đảng, nhất là tập trung củng cố từ cấp chi bộ trực thuộc...

Với sự kết hợp hài hòa giữa một bộ máy quản trị thông minh, tư duy kinh tế báo chí năng động và trên hết là tinh thần trách nhiệm, sự đồng lòng của toàn thể đội ngũ chính là nền tảng vững chắc để cơ quan báo chí tỉnh nhà không ngừng phát triển trong không gian truyền thông hiện đại.

THU HOÀI - MỸ LÝ - NGỌC AN