Hiệu quả từ vận hành chính quyền địa phương 2 cấp

Sau 1 năm thực hiện sắp xếp đơn vị hành chính và vận hành chính quyền địa phương 2 cấp, xã Vĩnh Hựu từng bước vượt qua những áp lực ban đầu, ghi nhận những kết quả tích cực. Việc tinh gọn bộ máy gắn liền với đẩy mạnh cải cách hành chính, chuyển đổi số giúp nâng cao hiệu lực quản lý, đưa phong cách làm việc của cán bộ cơ sở ngày càng gần dân, sát dân.

ĐỊNH HÌNH BỘ MÁY MỚI

Nhìn lại 1 năm qua, cán bộ, công chức xã Vĩnh Hựu bồi hồi khi nhớ về những ngày đầu triển khai nhiệm vụ. 

Xã Vĩnh Hựu được thành lập trên cơ sở sáp nhập toàn bộ diện tích tự nhiên, quy mô dân số của xã Vĩnh Hựu cũ và xã Long Vĩnh; với diện tích tự nhiên trên 3.188 ha, dân số hơn 20.000 nhân khẩu. 

Địa bàn rộng, dân cư đông kéo theo áp lực quản lý và khối lượng công việc đối với đội ngũ cán bộ, công chức cơ sở. 

Để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới, ngay sau khi sáp nhập, Đảng ủy, HĐND và UBND xã khẩn trương kiện toàn tổ chức, sắp xếp bộ máy theo hướng tinh gọn; thành lập các cơ quan chuyên môn cùng Trung tâm Phục vụ hành chính công để đảm bảo mọi hoạt động không bị gián đoạn.

Quy trình bàn giao, tiếp nhận hồ sơ, tài liệu cũ được tiến hành đồng bộ, rõ người, rõ việc, giúp bộ máy nhanh chóng đi vào vận hành thông suốt, ổn định. 

Kết quả rõ nét nhất là bước tiến trong cải cách hành chính và chuyển đổi số. 

Bộ máy được tinh gọn, giảm tầng nấc trung gian, rút ngắn quy trình xử lý công việc, nâng cao tính chủ động, linh hoạt của chính quyền cấp xã. Công tác chỉ đạo, điều hành từ cấp tỉnh đến cấp xã bảo đảm thông suốt, kịp thời, hạn chế tình trạng chồng chéo, đùn đẩy trách nhiệm. 

Việc ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số trong quản lý, điều hành được đẩy mạnh, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý và giảm thời gian xử lý công việc. 

Thời gian giải quyết hồ sơ hành chính giảm bình quân 25% - 40%; đặc biệt ở các lĩnh vực hộ tịch, chứng thực, đất đai, chính sách xã hội. Tỷ lệ hồ sơ giải quyết đúng và trước hạn trên 95%. 

Mức độ hài lòng của người dân, doanh nghiệp đạt 95%. Môi trường đầu tư, kinh doanh được cải thiện, góp phần thu hút đầu tư và phát triển sản xuất, kinh doanh tại địa phương. 

Các chỉ tiêu kinh tế - xã hội cơ bản được duy trì ổn định, tốc độ tăng trưởng kinh tế địa phương được giữ vững (ước đạt 6% - 8%/năm). Công tác an sinh xã hội được bảo đảm, các chính sách hỗ trợ người dân được triển khai nhanh chóng, kịp thời…

NHỮNG BƯỚC ĐI TIẾP THEO 

Bên cạnh những kết quả đạt được, chính quyền xã Vĩnh Hựu cũng còn một số khó khăn, hạn chế do khối lượng công việc tăng trong khi biên chế hạn chế, đội ngũ công chức phải kiêm nhiệm nhiều đầu việc dẫn đến tình trạng quá tải cục bộ. 

Một bộ phận nhỏ cán bộ, công chức còn hạn chế về kỹ năng chuyển đổi số, tính chủ động chưa cao. Thêm vào đó, hạ tầng công nghệ thông tin ở cấp cơ sở chưa đồng bộ, dữ liệu giữa các đơn vị cũ và mới đôi lúc còn thiếu tính liên thông... 

Để khắc phục những tồn tại này và đưa bộ máy chính quyền 2 cấp vận hành hiệu quả hơn nữa trong thời gian tới, lãnh đạo xã Vĩnh Hựu khẳng định sẽ tiếp tục rà soát, bố trí cán bộ phù hợp với năng lực, sở trường.

Xã tăng cường đào tạo nâng cao kỹ năng số; đồng thời, ưu tiên huy động các nguồn lực đầu tư cho hạ tầng công nghệ, đẩy mạnh số hóa hồ sơ để phục vụ Nhân dân tốt hơn. 

Theo đồng chí Hà Quang Chinh, Phó Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch UBND xã Vĩnh Hựu, thời gian tới, các ngành, các bộ phận tập trung rà soát, đẩy mạnh cải cách hành chính gắn liền với chuyển đổi số và nâng cao hiệu quả giải quyết thủ tục trực tuyến; đồng thời, tăng cường phối hợp chặt chẽ, chủ động tháo gỡ khó khăn ngay từ cơ sở, tuyệt đối không để xảy ra tình trạng đùn đẩy trách nhiệm hay chậm trễ trong giải quyết công việc cho người dân. 

Mỗi cán bộ, công chức phải không ngừng nâng cao tinh thần trách nhiệm, đạo đức công vụ, tác phong làm việc; lấy sự hài lòng của người dân làm mục tiêu phấn đấu và là thước đo hiệu quả công việc.

QUẾ ANH - KIM LAN - Y.N