Đồng Tháp cần tạo ra sản phẩm bóng đá chất lượng

Bóng đá Đồng Tháp từng tự hào khi đội U15 vô địch toàn quốc năm 2014 và đội U17 vô địch Quốc gia 2016... Đây là những thành tựu tuyệt vời cùng nhiều tiềm năng chưa được đánh thức.

Lễ ký kết tài trợ giữa Câu lạc bộ Đồng Tháp với Ngân hàng Kiên Long Bank

 Trong bóng đá chuyên nghiệp, khi đánh giá về Câu lạc bộ (CLB) có sản phẩm bóng đá chất lượng thì các tiêu chí như: mức độ đầu tư cho đội tuyển đạt thành tích cao; đội ngũ chuyên gia quản lý, huấn luyện viên và cầu thủ có trình độ chuyên nghiệp; hệ thống đào tạo cầu thủ trẻ, cơ sở vật chất, sân bãi đạt chuẩn tổ chức các giải đấu trong nước và quốc tế ...

Bóng đá chuyên nghiệp Đồng Tháp từng tự hào là điển hình vượt khó, mang đậm chất địa phương. Cũng vì thế mà người hâm mộ bóng đá ví von với những cái tên như: “chảo lửa Cao Lãnh”, “anh hai đồng bằng”, “đội bóng bưng biền luôn cháy hết mình”. Hay giới chuyên môn yêu thích tinh thần thi đấu của cầu thủ Đồng Tháp thường dùng từ: “người cao su”, “dũng sĩ chạy không biết mệt”, “hai lúa học giỏi”... Truyền thông cũng nhìn nhận sản phẩm bóng đá Đồng Tháp như lá cờ đầu của đồng bằng sông Cửu Long.

Khi nhắc bóng đá Đồng Tháp, những cổ động viên yêu thương chỉ mong muốn đến TP.Cao Lãnh để chứng kiến đội Đồng Tháp thi đấu tại V.League vì ở đó sản phẩm bóng đá mới là ngày hội, là niềm tự hào của người dân. Đồng Tháp tự hào khi đội bóng trẻ U15 vô địch toàn quốc 2014 và đội U17 vô địch Quốc gia 2016, đó là những thành tích tuyệt vời, nhưng họ chưa được chú trọng đầu tư để trở thành những tài năng kế thừa cần thiết cho sự phát triển đỉnh cao của CLB.

Mặc dù CLB đang hoạt động theo mô hình doanh nghiệp cổ phần với nhiều thành viên góp vốn nhưng chỉ phụ thuộc vào một doanh nghiệp chống lưng. Vì vậy, cần tăng cường hoạt động tiếp thị để tìm kiếm nhiều nhà tài trợ tạo thêm nguồn kinh phí đầu tư cho đội bóng và nâng cấp cơ sở vật chất phù hợp. Thách thức CLB hiện nay cần tái cơ cấu lại mô hình tổ chức chặt chẽ hơn, tránh thay đổi liên tục ở cấp lãnh đạo điều hành. Vì chỉ có sự ổn định mới đem lại sự trải nghiệm để nối tiếp phát triển. Việc tăng cường vai trò quản lý, định hướng về chuyên môn kỹ thuật để giúp phản biện và áp dụng khoa học trong huấn luyện và thi đấu là cần thiết.

Đội tuyển Đồng Tháp cần ưu tiên đầu tư lực lượng cầu thủ theo chiều sâu. Bộ khung đội hình nòng cốt không thể chỉ gồm các cầu thủ trẻ tiềm năng và các cầu thủ có kinh nghiệm nhưng đã qua thời kỳ sung sức, mà cần có nhiều tuyển thủ đẳng cấp Quốc gia để có thể mang về nhiều giá trị tiếp thị và dự báo mang lại thành tích thi đấu tốt. Việc đổi mới hệ thống quản lý mang tính công bằng, minh bạch về tình hình tài chính, thông qua cấp phép kiểm toán nhằm đảm bảo tình hình hoạt động ổn định, tạo nên sự an tâm cống hiến, đồng thuận cho các cầu thủ và chuyên gia...

Thật lý tưởng, nếu CLB có trách nhiệm nâng cao hình ảnh, thành tích thi đấu đội Đồng Tháp, uy tín của giải đấu đăng cai tổ chức, thì tất yếu sẽ có sự tin tưởng từ các đối tác đồng hành và sản phẩm bóng đá đủ sức hấp dẫn để chào bán. Thực tiễn từ các địa phương muốn vực dậy môn thể thao vua, không thể chỉ có CLB hay Liên đoàn Bóng đá là đủ, mà cần có sự quan tâm định hướng của các cấp lãnh đạo, sự tương tác từ cơ quan quản lý nhà nước, sự ủng hộ của truyền thông và niềm tin người hâm mộ... Tất cả các bên cần nỗ lực, đồng thuận, lắng nghe nhau hơn và làm những gì có thể cho bóng đá Đồng Tháp.

TRƯỜNG THƯ