Nỗ lực xây dựng chợ văn minh

Chợ Cao Lãnh có tổng diện tích 46.327m², thu hút trên 1.300 hộ tiểu thương tham gia kinh doanh hơn 40 ngành hàng. Để chợ Cao Lãnh ngày càng phát triển theo hướng văn minh, hiện đại, đảm bảo là chợ trung tâm của tỉnh, Ban Quản lý (BQL) chợ xây dựng kế hoạch và vận động các hộ tiểu thương cùng chung tay xây dựng. BQL chợ Cao Lãnh thành lập Ban vận động với 12 thành viên phụ trách việc theo dõi tình hình, vận động, nhắc nhở các hộ tiểu thương thực hiện đúng các tiêu chí của chợ văn minh.

Khu vực nhà lồng chợ Cao Lãnh

Tuy nhiên cũng giống như nhiều khu chợ truyền thống khác, thời gian đầu chợ Cao Lãnh gặp không ít khó khăn trong việc xây dựng và hoàn thành các tiêu chí theo yêu cầu. Nhờ đẩy mạnh tuyên truyền bằng nhiều hình thức, BQL hướng dẫn nên hiện nay nhận thức của phần lớn tiểu thương được nâng lên. Bà Nguyễn Thị Minh Lập - Phó trưởng BQL chợ Cao Lãnh cho biết: “Trong quá trình triển khai kế hoạch xây dựng chợ đạt chuẩn văn minh, đa số tiểu thương nhiệt tình hưởng ứng. Ý thức giữ gìn trật tự, an toàn vệ sinh của các hộ kinh doanh dần được nâng lên; hàng hóa được sắp xếp ngăn nắp, gọn gàng; các ngành hàng cố định ít xảy ra trường hợp lấn chiếm lòng, lề đường. Trong mua bán, tình trạng lôi kéo khách hàng, thách giá ở một số quầy, sạp đã có chuyển biến tốt”.

Cô Lê Thị Minh Trí - chủ cửa hàng buôn bán bánh kẹo tại chợ Cao Lãnh cho biết: “Từ khi được vận động xây dựng chợ văn minh, bản thân tôi cũng ý thức được trách nhiệm của mình nên thực hiện nghiêm túc việc niêm yết giá cả hàng hóa. Sản phẩm được tôi trưng bày gọn gàng và cam kết không bán hàng gian, hàng giả, hàng kém chất lượng. Đối với khách hàng, chúng tôi luôn đón tiếp niềm nở, lịch sự với phương châm “Khách hàng là thượng đế”.

Một trong những tiêu chí xây dựng chợ văn minh là vệ sinh môi trường, được BQL chợ đặc biệt quan tâm. BQL chợ phối hợp với Công ty TNHH Một thành viên Cấp nước và Môi trường số 2 để thực hiện việc quét và thu gom rác thải, rửa nền chợ mỗi ngày 2 lần. Tại các khu nhà lồng, BQL chợ thuê công nhân lau, rửa riêng cho từng khu vực, đảm bảo chợ luôn sạch, đẹp. Các hộ kinh doanh cũng tự trang bị thùng rác và tập hợp rác đúng nơi quy định, góp phần giữ gìn vệ sinh môi trường cho chợ.

BQL chợ Cao Lãnh còn chú trọng thực hiện niêm yết giá, kinh doanh đúng ngành hàng, đúng quy hoạch và khu vực đã đăng ký. Các trường hợp gian lận trong cân, đong, đo, đếm của tiểu thương nhờ được vận động, tuyên truyền của BQL chợ, các hộ này dần nhận thức giá trị của việc tạo uy tín trong kinh doanh là đem lại lợi ích cho chính mình.

Với quyết tâm của BQL chợ và các tiểu thương, hoạt động tại chợ từng bước đi vào nề nếp, ổn định và an toàn, tạo niềm tin cho khách hàng khi tham quan, mua sắm. Lực lượng bảo vệ chợ được phân công phụ trách từng khu vực, từng ngành hàng, tổ chức trực 24/24 giờ kể cả ngày lễ và chủ nhật để sẵn sàng ứng phó, xử lý khi có sự cố. Ngoài ra, BQL chợ còn phối hợp với Công an phường 2 kiểm tra xử lý các trường hợp gây mất trật tự công cộng, móc túi, trộm cắp...

Để thúc đẩy việc phát triển kinh doanh, BQL chợ còn mạnh dạn đề xuất Ngân hàng Chính sách Xã hội tỉnh giải ngân cho 82 hộ kinh doanh vay số tiền 874 triệu đồng, Ngân hàng TMCP Thương Tín (Sacombank) giải ngân cho 177 hộ vay số tiền 3,455 tỷ đồng. Mặc dù vẫn chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu của tiểu thương, nhưng việc làm này đã thể hiện sự quan tâm của BQL chợ đối với hộ kinh doanh có hoàn cảnh khó khăn.

Với sự nỗ lực của chính quyền địa phương và các hộ tiểu thương, đến nay, chợ Cao Lãnh được UBND tỉnh công nhận đạt chuẩn văn minh cấp tỉnh. Hiện tại, khó khăn của chợ Cao Lãnh là việc sắp xếp các hộ kinh doanh hàng may mặc ở tầng lầu trong khu vực nhà lồng. Việc kinh doanh của các hộ nơi đây rất ế ẩm nên họ yêu cầu được dời xuống tầng trệt. Ngoài ra, khu chợ trái cây và hoa tươi cũng nằm khá xa so với cụm các khu vực chợ nên nhiều hộ buôn bán có nguyện vọng được sắp xếp lại nơi kinh doanh. Theo bà Nguyễn Thị Minh Lập, thời gian tới, BQL chợ sẽ đề xuất UBND thành phố để có hướng giải quyết cho tiểu thương, tạo điều kiện thuận lợi để họ kinh doanh có hiệu quả...

P.L